Consulenza aziendale

La consulenza aziendale è efficace quando unisce visione, esperienza e capacità di intervenire in modo operativo.

Studio Aschei affianca imprese, enti e organizzazioni nei processi di crescita, cambiamento e miglioramento, offrendo supporto su aspetti organizzativi, gestionali, formativi e relazionali.

Lavoriamo per aiutare le strutture a leggere meglio i propri bisogni, definire priorità, rafforzare competenze interne e costruire soluzioni sostenibili nel tempo.

Le basi

Ambiti di intervento

Organizzazione e sviluppo dei processi interni;

Formazione del personale e crescita delle competenze;

Supporto alla comunicazione interna ed esterna;

Accompagnamento al cambiamento;

Miglioramento dell’efficienza organizzativa;

Sviluppo di progetti per imprese, enti e reti territoriali.

Mappe di processo

Lo strumento primario che consente all’azienda di conoscere a fondo i propri processi, fotografandone lo stato attuale. Una volta analizzata, la mappa di processo consente:

L’individuazione quali-quantitativa dei possibili miglioramenti;
La formalizzazione di mappe di processo TO BE.

Business process reingeneering

L’avviamento di un progetto di ridisegno dei processi che consenta di migliorare efficienza, produttività e operatività. Grazie a un’iniziativa di Business process reingeneering è possibile intraprendere azioni mirate: :

Riclassificazione dei processi funzionali;
Individuazione dei nuovi indicatori chiave di prestazione (KPI);
Simulazione del nuovo processo.

Business integration

L’implementazione di progetti di integrazione tra tecnologie e processi, proseguendo e innovando il processo migliorativo. Con la Business integration è possibile:

Integrare due o più realtà che decidano di collaborare;
Introdurre nuove tecnologie;
Implementare tecnologie già in uso.

Lo Studio Aschei

Studio Aschei è un' organizzazione che si avvale delle competenze di consulenti e formatori aziendali senior. Collabora con Università ed Enti Pubblici, ma in modo principale lavora con e per le Imprese.

Vent’anni al servizio di Esselunga Supermercati e con Ducati Motor Holding nel 2007, anno della vincita del mondiale Super Bike sono solo due delle prestigiose case history di Studio Aschei.

Nel 2026 l’organizzazione compie 40 anni al servizio di aziende di piccole, medie e grandi dimensioni aiutandole nella formazione del personale, nella gestione industriale e nella promozione.

In occasione delle chiusure forzate del 2020 Studio Aschei è stato vicino alle aziende da subito. Dopo solo una settimana di lockdown partivano le consulenze gratuite online per affrontare la particolare e inedita situazione. Ben 534 aziende si sono rivolte a Studio Aschei che ha fornito supporto gratuito con l'iniziativa #ANADAREOLTRE e con tante consulenze, tutte rigorosamente gratuite, per essere vicini alle aziende.

Oggi ogni consulenza viene costruita in modo personalizzato, con un metodo di lavoro chiaro e una particolare attenzione alla concretezza.
L’obiettivo non è proporre formule standard, ma fornire un supporto serio, leggibile e utile per il contesto specifico del cliente.