L' esperienza pluriennale di Studio Aschei permette di offrire tutte le risposte a tutte le domande del management e della proprietà, con sincerità e certezza.
Risposte fornite con strumenti di altissima precisione ed un’esperienza trasversale nazionale che permettono di compiere una attenta analisi dell’azienda per conoscere tutto ciò che è possibile migliorare, perfezionare e sviluppare.
Le basi
Lo strumento primario che consente all’azienda di conoscere a fondo i propri processi, fotografandone lo stato attuale. Una volta analizzata, la mappa di processo consente:
L’avviamento di un progetto di ridisegno dei processi che consenta di migliorare efficienza, produttività e operatività. Grazie a un’iniziativa di Business process reingeneering è possibile intraprendere azioni mirate: :
L’implementazione di progetti di integrazione tra tecnologie e processi, proseguendo e innovando il processo migliorativo. Con la Business integration è possibile:
Studio Aschei è un' organizzazione che si avvale delle competenze dei migliori consulenti e formatori aziendali. Collabora con Università ed Enti Pubblici, ma in modo principale lavora con e per le Imprese.
Vent’anni al servizio di Esselunga Supermercati e con Ducati Motor Holding nel 2007, anno della vincita del mondiale Super Bike sono solo due delle prestigiose case history di Studio Aschei.
Nel 2021 l’organizzazione compie trentacinque anni al servizio di aziende di piccole, medie e grandi dimensioni aiutandole nella formazione del personale, nella gestione industriale e nella promozione.
In occasione delle chiusure forzate del 2020 Studio Aschei è stato vicino alle aziende da subito. Dopo solo una settimana di lockdown partivano le consulenze online per affrontare la particolare e inedita situazione. Ben 305 aziende si sono rivolte a Studio Aschei che ha fornito supporto gratuito con l'iniziativa #ANADAREOLTRE e con tante consulenze tutto rigorosamente gratuito per essere vicini alle aziende e non fare la badcompany.
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